La crise actuelle est liée à la méfiance des banques : comme les cours de la bourse varient très rapidement en ce moment, la crainte d'une faillite rapide hante tous les banquiers.

De fait, les établissements bancaires sont réticents à se prêter de l'argent entre eux, de peur de ne plus le revoir. Or, si les banques ne se prêtent pas d'argent, le système bancaire est paralysé .

Pour rassurer tout le monde, l'Etat va donc garantir, à hauteur de 320 milliards d'euros, les prêts entre banques. Exemple concret : une banque prête 10 milliards d'euros à une autre banque. Si celle-ci fait faillite, l'Etat remboursera les 10 milliards à la banque qui avait fait le prêt. Les banques n’ont donc plus aucune crainte de se prêter de l’argent.

Le principe est donc simple, mais le système est légèrement plus complexe à expliquer.

Pour garantir ces prêts, l'Etat va créer une nouvelle société chargée de lever des fonds à la place des banques. En clair, c'est cette société qui va récupérer des fonds sur les marchés financiers (en achetant des titres de crédits), pour ensuite les prêter aux banques.

Comme l'Etat se porte garant, personne n'aura de crainte à lui prêter des fonds, via cette société. Application concrète : la banque A va prêter des fonds à la société E (qui appartient à l'Etat). Cette société E va ensuite prêter des fonds à la banque B qui en a besoin. A > E > B. Le plus simple aurait été que la banque A prête de l'argent à la banque B. Mais comme elles n'ont pas confiance en elle, elles vont passer par la société créée par l'Etat.

40 milliards d'euros pour entrer dans le capital des banques

L'Etat a également prévu d'entrer dans le capital des banques. C'est le deuxième aspect de la crise : quand le cours de l'action d'une banque chute, c'est autant de capital en moins.

Exemple : si le titre de la banque A passe de 20 euros à 5 euros en une séance, la banque a perdu virtuellement 15 euros. Le capital de la banque diminue donc. Or, si le cours de l'action d'une banque chute brutalement, il y a un risque que la banque se retrouve asphyxiée : le capital chute fortement, la banque ne peut plus assurer ses dépenses et ses prêts, elle fait faillite. L'Etat s'est donc donné la possibilité d'entrer dans le capital des banques, pour un montant maximal de 40 milliards d'euros.

Application concrète : la banque A perd des fonds, l'Etat décide de racheter une partie des actions de cette banque pour éviter la dégringolade. L'Etat entre donc dans le capital de la banque et en devient actionnaire.

L'Etat a déjà l'outil pour entrer dans le capital des banques : c'est la Société de prise de participation de l’Etat (SPPE). Cette société a déjà racheté des actions de Dexia, pour sauver la banque de la faillite. Pour les autres banques, l'Etat est donc prêt, via la SPPE, à acheter jusqu'à 40 milliards d'euros d'actions.

Qui va payer la note ?

En réalité, dans les deux cas, ce ne sont pas vraiment des dépenses directes pour l'Etat. En clair, pour l'instant, l'Etat n'a pas fait un chèque de 360 milliards d'euros. Ce montant est un maximum, c'est une promesse, en espérant que l'Etat n'aura pas à faire ce chèque :

1. 320 milliards d'euros de garantie : l'Etat espère ne pas avoir à les dépenser, et va de toute façon faire payer les banques. Comme on l'a vu, l'Etat, via une nouvelle société, va garantir les prêts entre banques. Mais comme cette garantie est un service très utile pour les banques, l'Etat va le facturer. Pour bénéficier de prêt garanti, l’Etat va donc faire payer le service aux banques. Si aucune des banques ne fait faillite, l'Etat pourrait donc gagner de l'argent. Mais si une banque est défaillante, ça va coûter cher.

Application concrète : la banque A prête de l'argent à la société E (qui appartient à l'Etat). L'Etat va prêter de l'argent à la banque B qui en a besoin. La banque B va payer pour ce service, puisqu'elle va pouvoir récupérer des fonds sans problème (alors qu'auparavant, aucune banque ne voulait lui prêter de l'argent). Par conséquent, si aucune banque ne fait faillite, l'Etat va gagner de l'argent en facturant son service.

En revanche, si une banque fait faillite, l'Etat va devoir rembourser intégralement la banque A qui avait prêté de l'argent. Dans ce cas de figure, c'est bien le contribuable qui va payer.

2. 40 milliards d'euros dans le capital des banques : l'Etat, via la SPPE, peut acheter des actions des banques qui sont en difficulté. Cet achat aura bien un coût pour l'Etat qui va devoir emprunter.

Ces 40 milliards d'euros vont donc être potentiellement payés par le contribuable. Sauf que si l'Etat achète des actions à une banque en péril, il va forcément les acheter au plus bas. Du coup, quand la situation va s'améliorer, l'Etat pourra revendre les actions plus chères.

C'est ce qui s'est passé avec Alstom en 2004 : l'Etat a racheté des actions d'Alstom qui était dans une situation financière délicate. Mais une fois la crise passée, il les a revendues en faisant une plus-value. Là, aussi, l’Etat dépense mais devrait à terme, gagner de l’argent, en revendant les actions plus chères quand la crise sera passée.

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Rebel Without A Cause
(ça signifie Rebelle sans Cause, et non pas Rebelle sans raison ...)

la R'n'R Attitude ? "être vrai, sincère" : c'est le réel topic du film.

Le 1er film à casser officielement le manichéisme :
Il y a les "voyous", l'establishment, et Jim & Nathalie. Et puis ... Platon

Pour Renault, idem, injecter ce qu'il fallait en fric pour faire tourner les usines et ainsi produire assez de bagnoles déja payées pour remplacer tout le parc de la Police, Ministères, pompiers, SAMU etc...

Et encore mieux de nous balancer une vison qui n'est pas la tienne sur les twins..

Honte au sir Lionel de réagir sur des mouvements de mots qu'il déteste...

Bon Gnac day l'ancien, et surtout, heureux que tu sois encore en vie..

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qui datait de je ne sais quand, au moment de la rédaction de ma note, était néanmoins saisissante. Mais depuis, http://incarnation.blogspirit.com/archive/2008/10/27/publicite-visionnaire1.html#c2088341">un commentaire sur mon Blog, concernant la publicité en question est venu éclairer ma lanterne et rendre l'affiche encore plus saisissante qu'avant.

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Ensuite, le prix est composé en grande partie de taxes. L'une d'entre elle est fixe : c'est la TIPP.

Elle vaut 41,69 centimes par litre de gasoil.

Sur cette TIPP est appliquée la TVA de 19,6%. Le montant de la TIPP assortie de sa TVA est donc : 41,69*1,196=49,86 centimes par litres de gasoil.

Ce montant est ce que nous aurions à payer si le pétrole était gratuit, que les compagnies pétrolières faisaient l'extraction gratuitement et que les distributeurs ne faisaient pas de bénéfice.

Le gasoil est passé de 1,45 euros le litres au plus haut à 1,15 euros par litres. Dans le même temps le prix du baril est passé de147 dollars à 70 dollars aujourd'hui.

Retirons la TIPP et sa TVA, le litre est donc passé de 1,45-50 ( j'arrondis ) = 0,95 à 1,15-0,5=0,65 euros le litres.

Pendant ce temps l'euro est passé de 1,5 dollars à 1,35 dollars.

Le prix brut du litre exprimé en dollars est donc passé de 0,95*1,5=1,425 dollars le litre à 0,65*1,35=0,8775 dollars le litre.

On peut donc dire que le prix à la pompe a baissé, mais moins que celui du baril et même en tenant compte de l'évolution des changes.

http://latelelibre.fr/index.php/2008/10/une-marseillaise-impossible-a-siffler/">Allons z'enfants du forum Bleu...